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Étape 1.3 Équipe TEST

Comment mobiliser les compétences internes d’une entreprise et planifier la mise en œuvre de TEST ?

Raison d’être

La mise en œuvre d’une initiative telle que TEST nécessite le plein engagement de l’équipe interne d’une entreprise – l’équipe TEST. Cette équipe sera un ensemble de ressources qui stimulera le processus et fera l’interface avec les consultants externes et les prestataires de services afin d’intégrer l’efficacité des ressources dans les processus et les opérations. 

L’équipe TEST doit être dirigée par un leader motivé qui peut orienter les preneurs de décisions, et doit inclure le personnel clé doté des connaissances et des points de vue pertinents sur les différentes unités fonctionnelles de l’entreprise. La section ci-dessous montre des exemples de membres appropriés de l’équipe TEST. L’équipe TEST sera chargée de compiler les données du processus, ainsi que l’élaboration, la mise en œuvre et l’évaluation du plan d’action TEST. La motivation de l’équipe TEST est cruciale : l’expérience montre qu’il est possible d’atteindre des meilleurs résultats lorsque la haute direction instaure un programme incitatif en interne pour récompenser le personnel d’avoir joué un rôle actif dans la mise en œuvre de TEST.

La formation de l’équipe TEST et un programme de sensibilisation plus large visant les travailleurs et les employés peuvent être planifiés au cours de plusieurs brèves sessions. Chaque session est ponctuée de travaux pratiques dans l’entreprise concernant l’analyse et le recueil de données. La formation des équipes en interne est importante pour renforcer les capacités et mettre à niveau les compétences d’une entreprise dans les domaines de l’efficacité des ressources et du management intégré de l’environnement en faveur d’une amélioration continue.

Domaines de connaissance des membres de l’équipe TEST

Compétences principales
  • Représentant de la haute direction (Ex : directeur technique)
  • Processus et technologie (Ex : ingénieur en chef, responsable de la production)
  • Expertise comptable et financière (Ex : expert-comptable)
  • Systèmes de management (Ex : responsables du SME, SQG, S&S, etc.)
Domaines de références
  • Planification de la production
  • Spécialiste des systèmes d’information
  • Maintenance
  • Recherche et développement, conception de produits

TABLEAU DES ACTIONS

ENTRÉES
  • Politique et engagement de l’entreprise
  • Différents profils des membres du personnel de l’entreprise
  • Consultants externes et prestataires de services
ACTIVITÉS PRINCIPALES
  • Créer une équipe TEST, attribuer des responsabilités et nommer un responsable
  • Planifier et dispenser la formation aux membres de l’équipe TEST
  • Planifier la mise en œuvre de TEST dans l’entreprise
  • Réunion de sensibilisation avec l’ensemble du personnel de l’entreprise
SORTIES
  • Équipe TEST officialisée
  • Équipe TEST formée
  • Plan de travail
  • Personnel de l’entreprise engagé

CONSEILS

INTEGRATION DU SYSTEME DE MANAGEMENT

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